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早安尚佰|店面1+4+7管理法則!讓店員快速成長(zhǎng)『20160323』木門十大品牌

早安尚佰|店面1+4+7管理法則!讓店員快速成長(zhǎng)『2016年3月23日』你的責(zé)任就是你的方向——距離2016年結(jié)束還有“283”天;木門十大品牌尚佰木門




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早安尚佰|你的責(zé)任就是你的方向——距離2016年結(jié)束還有“283”天,木門十大品牌尚佰木門

 

今天好文:《店面1+4+7管理法則!讓店員快速成長(zhǎng)》『20160323』

當(dāng)日提語:你的責(zé)任就是你的方向

2016已來:距離2016年結(jié)束還有“283”天,木門十大品牌尚佰木門


一個(gè)理念

培養(yǎng)一群善于解決問題的人,而不是自己去解決所有問題!

 

四個(gè)原則

  1)員工的方法可以解決問題,哪怕是很笨的方法,也不要干預(yù)!

  2)不為問題找責(zé)任,鼓勵(lì)員工多談哪個(gè)方法更有效!

  3)一個(gè)方法走不通,引導(dǎo)員工找其他方法!

  4)發(fā)現(xiàn)一個(gè)方法有效,那就把它教給你的員工;員工有好的方法,記得要學(xué)習(xí)!

 

七個(gè)步驟

 

  1)創(chuàng)建舒服的工作環(huán)境,讓員工有更好的積極性、創(chuàng)造性去解決問題。

  2)調(diào)節(jié)員工的情緒,讓員工從積極的角度看問題,找到合理的解決辦法。

  3)幫員工把目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)動(dòng)作,讓目標(biāo)清晰有效。

  4)調(diào)用你的資源,幫員工解決問題,達(dá)到目標(biāo)。

  5)贊美員工的某個(gè)行為,而不是泛泛贊美。

  6)讓員工對(duì)工作進(jìn)度做自我評(píng)估,讓員工找到完成剩余工作的辦法。

7)引導(dǎo)員工“向前看”,少問“你為什么”,多問“你怎么辦”。






早安尚佰|稻盛和夫:“極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生!『20160222』木門十大品牌
木門十大品牌尚佰木門


  尚佰木業(yè)旗下尚佰木門(www.sunwood.cc)品牌,連續(xù)多年榮獲木門10大品牌(木門十大品牌)稱號(hào)。尚佰木業(yè)集團(tuán)是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的大型木制品連鎖企業(yè),先后與華潤(rùn)、大亞、臺(tái)灣建峰、德國(guó)漢高、德國(guó)福師力等品牌簽訂戰(zhàn)略合作;公司引進(jìn)德國(guó)、臺(tái)灣等高端生產(chǎn)設(shè)備,工廠占地規(guī)模達(dá)4萬余平米!覆蓋全國(guó)20余個(gè)省份共200余家專賣店;旗下香港麥銳思研發(fā)機(jī)構(gòu),擁有30余名專業(yè)設(shè)計(jì)師,致力于收納、美學(xué)與家文化相結(jié)合的家居木制品設(shè)計(jì)研發(fā);先后共榮獲國(guó)家設(shè)計(jì)專利40余項(xiàng);產(chǎn)品涵蓋高端木門、電視背景墻,餐廳推拉門酒柜,過道圓弧埡口,臥室衣柜書柜等整木家居定制領(lǐng)域,尚佰木業(yè),收納,美學(xué),暢享家!

 
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